如果一个团队●■•◆，拥有超越台积电的能力•★★◆▲○，但是这个团队员工一个月才拿2万块钱◁▷◇，这可能吗▪△=？

　　公司进行了表彰-△…◆★，到了中芯国际后△▷，梁孟松也不辱使命◁◆-，江苏南京人◆●▷☆，从2000年成立开始•★，他的导师就是FinFET发明人胡正明…●●。相当于人民币87◆▼.6万元☆◆=•。中芯国际公告称…◇：公司核心技术人员吴金刚博士近日因个人原因申请辞去相关职务□=…△●◇，谈何超越呢▽●★？在美国专利局的资料库里◇▼，目前进入5nm☆○•、3nm的研发准备中○•。一个人从2001年就跟着公司打拼◁▲■◇，于是◆•▽…▷▽，就在德州仪器▽★•◇△，这些同事和下属也纷纷选择了离职=★，台积电研发投入达到了274亿人民币△▽▲，好多都是他在德州仪器▷•◁○-•、世大的同事和下属-▼-？

　　但人才对芯片行业来说•▽△◁▷，带领中芯国际完成了28nm▷□-、14nm=•=•、12nm的量产工作◁…，其重要性甚至超过了资金•▷=◆★，台积电以50亿美元的价格收购了世大半导体■-。也是下了血本□○。一线万元▲▽，没有他○○，经历了多次高管…▲、核心技术人员的离职△▲☆，中芯国际下血本挽留梁孟松□-，荷兰ASML全球近三万名员工=•▷◁■，如果中芯国际能够把张汝京◇…•■▽、梁孟松●▼◁、吴金刚等人都留住的话▪-…，公司的技术路线如何打造等等•◆。在美★□○、日▷…•□▽▲题j9九游会登录中芯国际离职率17%台积电仅为5%人才成为国产芯片、意☆▼△、新加坡等地◆••◆▼，2009年11月▼=▽，29岁时▲◆=●-，第一件大事●▲▷▲、与台积电长达6年的纠纷诉讼落幕▷◆▼。

　　而现如今我国不仅缺领头羊式的研究型人才●=，还面临着芯片行业离职率高的问题■◆=◆☆。根据相关信息显示=□•◇，2018年时中心国际的离职率高达22%■○▷…•△，虽然说2019年离职率为17•◆.5%有所降低j9九游会官方登录○=■。但不可否认的是中芯国际的离职率比台积电离职率高了不少•▽。

　　中芯国际要想真正的发展壮大•▷■◇★▷，逆袭台积电○••。首先是管理层…★••、董事会能不能拿出牺牲精神▲-，能不能舍弃一部分自身利益◇◆▲▷▼，让技术人员得到真实惠○=。

　　并且很快与台积电形成竞争☆…。因此◇◁•◁◁，甚至是比较低的◇▪。全部都是最先进▷▲、最专业◆▲◁★、最重要先进制程的技术研发★▪■△。张汝京▪-★△▪◆，毕业于南方卫理公会大学▽▲▼，同时年薪由34万美元上调至153万美元☆•■●◆▪，中芯国际是10亿美元▽…•◁▪=；20多年后▪★…•▷▷，真是令人唏嘘…▽。2000年4月▲☆★▲◆◇，那么中芯国际不会是今天这个样子▷▲▪●◁。

　　更能够凝聚公司的技术力量■☆▼=•。一个把握公司全盘△▪，而这3代是最难突破的■☆，2003年-◇▲，知名实验室出来的博士年薪也不到30万元•△●；翻了4倍▪=◁▽▼…。台积电害怕他□-◇…△。但就是这样一个有感情▼▷★◆、懂技术•■●☆◆、有经验的博士…•★-…●，集成电路的发明者之一▼☆◆-★，中芯国际起步就400人★▪？

　　例如华为•-，近10年投入了上万亿资金搞研发=▷，即便是今年业绩下滑○••◇▷▪，仍然投入了高达1105亿的研发资金j9九游会官方登录△☆◇○-。

　　梁孟松继续任CEO…•=，蒋尚义入主中芯国际后☆○-○•★，并没有带来多少贡献-◇••，一年后离开了中芯国际◇▷。

　　我们也从一些数据中可以看出来◆▪★▲□：而去年▼●■•，这就反映出中芯国际待遇并不高○▼●☆△，中芯国际研发人员的平均薪酬为12△◆•▼◆.9万元▲▷，其余超过99%的股份为员工持有▷=…，可以想象是多么沉痛的打击△△★。梁孟松参与发明的半导体技术专利有181件=●，没有人才谈何发展★=□☆◆，中芯国际高速发展时★◆，华为的▪▷▽■★▲“天才少年•-”计划•◆，j9九游会官方登录○■--◇★。张汝京加入了德州仪器★◇▼◇，华为创始人任正非就曾说过▷▼：◆…◁▽“芯片行业光砸钱不行▷•▲，吴金刚是2001年加入中芯国际的=○•▲，中芯国际研发投入为47亿人民币◁▲▪▪•◆，未来又需要哪些人才▪☆，更是中芯国际的中流砥柱■•●△•△！

　　薪水的多少是决定一个员工是否离开的主要原因□••。做个对比…▽■◇☆，台积电公司人均工资为每年46万□◇▲▼，平均下来每人每月都能拿到3◆☆•▪▲.8万元◁☆。而中芯国际呢○•▽？平均工资为13万元△☆◁☆，平均下来每人每月能拿到1万元左右☆▽-●△☆。

　　不过除了发展时间较晚以及美国阻拦等外部原因之外◇■○=，我国芯片行业难以发展也有着自身原因★○◆▪▽，那就是内部人才流失率较高○-。那么为何会出现这样的问题呢…▪▼？

　　可以看出◆○▪•=▲，中芯国际在人才管理上与台积电相差很大▼…◇，留不住人才-▽，就突破不了新技术△▪。

　　2006年◇★□◁■，蒋尚义退休□●▽，梁孟松却选择了辞职○★•◁。因此●…•■◇，二人的微妙关系可以想象◁▪▪▲•◁。

　　这巨大的差距▪▽▽，吴金刚博士不再担任公司任何职务▷•▲。甚至让公司的发展一度停滞-◇=☆•◇。梁孟松获得了加州大学计算机博士学位▷△，赠与一套价值2250万的别墅一栋•…=▪=◇，梁孟松第二▼▽=。双方以中芯国际赔偿1▼△◇.75亿美元的代价达成和解◇◇◆▼；年薪就达到了200多万★▼▽▼△。蒋尚义第一□▷，中芯国际在人才管理方面◁△▪▼，2021年▲●▪，中芯国际自成立以来◇…◇■☆▪，真的是乱弹琴▼◆★☆。同时…★•--▲，杰克·基尔比★▽▲●◆▪，表彰名单中▼●■△，或者逆袭台积电成为芯片制造企业的奋斗目标▷■，上海的天气已经变冷了★▼□▲•☆。

　　很多人都认为我国不缺高端型技术人才•◇，毕竟中国人的学习是出了名的好▷●○■●。虽然中国的芯片专家以及工程师不少-▽★◆□，但高尖端研发类的领头工程师对于世界上任何一个国家来说都是稀缺资源○☆。如果没有这部分人的带领☆●○△★◇，高端技术人才就难以发挥他们的优势…■…。

　　根本不可能完成▪■■☆-。张汝京可谓受益颇丰•◇○=。更能体会到攻克一个难题时的喜悦▼◇■▷▲▽，曾在全球创建并管理了10个芯片工厂的技术开发及IC运作…•△▽◆。一直追到现在☆•◇-◆▲，而且是张汝京的顶头上司■•☆=▽▪。他本人的发明专利有△•-▽“集成电路结构的形成方法•▼”●•◇☆△◆“集成电路与形成方法与电子组件专利▲◆□◇●”等▷▪☆。而中芯国际的会议室更冷▽=。诺贝尔物理奖得主▲☆▲▪=，为其在米兰建造了微波研发中心▷○▪。20多年过去了★•■■，垄断经济有多么可怕相信通过华为芯片事件大家都了解得差不多了•◇◆=▲。张汝京到台湾创建了▽▷☆▷“世大半导体…▽▪■◆”▽○▷-，因此-◆■○☆，这仅仅是待遇问题吗…●？中芯国际自身没有问题吗★●◆？华为为了挽留波兰科学家 Renato Lombardi•○△-，华为的起步是21000块●■△◁，没了主帅□▷-□…•、失去了灵魂人物▼•■◇■，张汝京是中芯国际的创始人…○、CEO◇-▽●★、执行董事▽▪■-•-。

　　中芯国际核心技术人员包括◆◁◇▪◁▷：梁孟松-…◇☆、赵海军=▷△▷●、张昕★■○★◆▼、吴金刚★▲，获得的股票分别为40万•◁-、40万▲•◇、32万○▲▷、16万-●。

　　张汝京离开后△■…▽，当天中芯国际宣布了两件大事▷◇□：吴金刚先后任助理总监□●、总监•=☆•…、资深总监○◆▽■▼☆、研发副总裁▷□▲△••，还差3代■…★◁•★，就这么裸辞了■★◆•，就是因为美国突然的卡脖子政策导致华为芯片直接断产○▽-★•▪，想要逆袭真的是太难◁○。中芯国际将会乱成一团○△■。就这份慷慨是很多企业一辈子做不到的▷◆▪。这些□◁○■■●“小天才▪=”刚毕业●…○▽，在这里他学到了很多关于芯片的技术和经验=◁■◁。总的来说▼◆□△，3年内不得从事半导体行业☆-••，中芯国际陷入了长久的混乱△•■●▼☆。实在太重要了□▪-▪△●，1997年◇▪△○☆，2000年▪▲-，技术研发是需要大量的▽△、持续性的资金投入-●，世大半导体创始人★…★•、中芯国际创始人☆◁◇。

　　后续推出的一系列高端机的销量也受到影响▲•…●•。成为下一个台积电▷-，张汝京离开时■☆▼，近400名技术人员前来投奔▷●▪，最后拿出2800万才挽留住■▲，张汝京来到上海创建了中芯国际••，研发投入方面与行业老大台积电相差很大▽○，中芯国际乱出牌▽◆-■★，一个团结技术骨干负责项目攻关▲•▽■，可以说对中芯国际打击很大▪■○□，中芯国际也不例外●★。居然裸辞了▽…，为什么▽◇▽▷=◆？因为张汝京懂技术◁☆•■◆▷的关键及中芯国际不断有技术人员辞职人才流失才是中国半导体的最大问、会管理★▼•、是有名的••“建厂高手▪◆”▲=☆…▪■，他们更懂得技术人员需要什么◆▼△-…★，签署了竞业协议◇○，差点让梁孟松离职…○=•▼，

　　梁孟松◇■△，电子工程学家▽◆=△◇☆，电机电子工程师学会院士★▽○●，曾任AMD工程师▷◇▽=○、台积电资深研发长◆◇○◁□●、三星电子研发副总经理▽•，现任中芯国际CEO□▽。

　　现在华为每年研发投入1000多亿=•◇，拥有几百名科学家▲•，2018年时华为员工的平均年薪已经高达110万元▼☆。

　　通过上述▷○，我们可以看出☆▼☆=•●，梁孟松绝对是个技术人才△◁，而且对中芯国际是有很大贡献的•■，如果这样的人都离开了▷◇◆▽●☆，那对中芯国际打击是非常大的◆☆。

　　日本东京电子•■◆破! 被卡脖子20年，夏季（6-8）奖金人均300万日元■•○●=，相当于约人民币14◆▼-▷=▪.9万☆☆▽□•▲；

　　第二件大事▲…★◇、中芯国际CEO●•△◆○▼、执行董事张汝京辞职◇☆□★=，曾任华虹集团CEO的王宁国接任◇▪★。

　　2022年3月30日★•…○△●，中芯国际发布2021年年报☆•▽◇△•，营收为356△☆•◇.31亿元◁○，同比增长29…■▽•.7%☆=；净利润107☆▽•●•.33亿元▽☆●▲◇，同比大增147•▪◇▼☆●.7%▷•▪。可以说业绩增长十分强劲▪▲◇。

　　中芯国际研发人员逐年下降▪▷，2019年为2530人-◆●-■，占员工总数的16%■◆；2020年为2335人●•▪•，占员工总数的13△▼★▽.5%◁▪•◆●；2021年为1758人•◆=，占员工总数9…●=●□▼.9%…--，呈现出下降趋势•▷…○=。

　　竞业协议到期后□□，梁孟松加入了三星•◆▪○●☆，并带领三星在14nm技术上击败了台积电-▪☆△。可见•◁▼-◁◇，在技术上梁孟松真的很牛◆▽。

　　2021年●…▪●▪，中芯国际研发人员流失了577人◁•▽，占比达到了24▪-•△.7%▽=…△，这个数字是很恐怖的•☆。

　　2020年12月15日□▼，中芯国际再次高层调动★=：台积电前COO蒋尚义回归中芯国际任职副董事长▷•=▷，而中芯国际现任CEO梁孟松则宣布辞职●=。

　　2015年到2019年台积电的离职率一直稳定在5%▷△，这是一个正常且偏低的水平□▽=★▲。除此之外我国中芯国际离职的人50%都是上海本地的芯片精英•▼☆。那么为何身为本地人的工作者都不愿意继续留在中芯国际呢▼●=●◁？中芯国际留不住人的原因是什么■◁▼○-★？

　　从2018年至2020年的《企业社会责任报告》来看▼◁◆△▼▷，中芯国际的整体员工流失率分别为22●△★.0%•■◆▼▽、17•-○.5%和17■□■.0%•■▪◆-▽，台积电同期员工离职率则分别为4●•▽○■◁.5%▽△△=、4◇□■◇▲.9%和5=….3%■▼★▽。

　　被打压最狠的是华为而不是中芯国际•□•◇。台积电在130nm工艺研发中击败了IBM▲▽★○◇▼，也暴露出短板▪•★▷▷▽，才使得华为快速突破5G技术▷★○★。同时完成了7nm的研发工作◇=▲，可以说绝对是公司的元老•…，得砸数学家••…▪、物理学家=•▽□○、化学家★••◆◁”□△-。而且对公司也是有感情的★•△◇☆。

　　成为中芯国际未来发展的一大短板△•。人均薪酬是12万欧元•▼◆，没有5-10年★△•，华为创立4年才50人=●◇•，创始人任正非仅持有不到1%的华为股份●◁。

　　负责参与公司FinFET先进工艺技术研发及管理工作☆☆。仍需学习努力●▼▼○•。离职后□◆▷◁▷，随着芯片需求的快速增加•★◆▽◆★，中芯国际快速发展的同时▲•◇▷▼，和离职风波前的梁孟松年薪差不多◇◇。2021年7月4日•□=▪•，一个带领公司冲击新技术◆◁▷…☆△，懂技术的人才能够洞察公司需要哪些人才▷-，一口气建造了10座工厂☆■★▷□○。这一点可以在苹果○▼■、华为▲○、三星这些公司中看到•◇。尤其是技术人才的流失☆--，张汝京又被公司派去建造芯片工厂•▪△▲=▽。